Gestione Aziendale 1 + 2 2025/2026

Modulo 1:
Le rilevazioni quantitative d'azienda. Il principio della competenza economica. Il metodo della partita doppia. Il bilancio d'esercizio: il conto economico e lo stato patrimoniale; il rendiconto finanziario e il prospetto delle variazioni del patrimonio netto. La riclassificazione dei bilanci. Lo schema del cash flow. I principali indici di bilancio. La leva operativa. La leva finanziaria. Aumento di capitale e diritto d’opzione. La valutazione delle partecipazioni. Principi di consolidamento patrimoniale. Il metodo del patrimonio netto. Il bilancio consolidato.

Modulo 2:
A. Obiettivi, requisiti e componenti di un sistema di controllo di gestione:
1. Le forme di controllo manageriale e il sistema di controllo di gestione;
2. Le specifiche progettuali del sistema di controllo di gestione;
3. L’evoluzione dei sistemi di controllo di gestione
B. I costi:
1. Definizioni e classificazioni;
2. Utilizzi gestionali della classificazione dei costi
C. Misurazione delle performance:
1. Gli indicatori: indicatori contabili e indicatori Value Based;
2. Gli indicatori non finanziari;
3. I cruscotti di indicatori e la Balanced Scorecard
D. La definizione dei target:
1. La definizione dei target e il processo di budgeting;
E. Il reporting per attività, unità organizzative e linee di prodotto:
1. La misura delle prestazioni delle business unit;
2. I prezzi di trasferimento e l’allocazione dei costi corporate;
3. Misura delle prestazioni dei centri di responsabilità;
4. Allocazione dei costi dei centri di supporto;
5. Budget flessibili e analisi delle performance; 6. Costi standard e analisi delle varianze;
7. La misura delle prestazioni dei prodotti/servizi;
8. Analisi differenziale;
F. I sistemi e le strutture di supporto:
1. Il sistema di contabilità analitica;
2. Tecniche di calcolo dei costi: il Job Order Costing e il process costing;
3. I sistemi informativi a supporto del controllo di gestione;
4. I sistemi di controllo interno
G. Modelli per l’analisi della redditività e l’activity-based costing (ABC):
1. Relazioni costo-volume-profitto;
2. Sistemi a costi variabili;
3. ABC e processi decisionali.
H. Case studies, Esercitazioni e Seminari

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Fonte: GOMP