Startup Lab: Apprendere Per Generare Idee Innovative Di Business 2025/2026

Il corso prevede cinque parti di contenuti teorico-pratici distribuiti su nove incontri di due ore ciascuna. Le lezioni frontali saranno intervallate da esercitazioni con l'uso di piattaforme digitali, discussioni di casi di studio e testimonianze.

Parte I: INTRODUZIONE ALLA GENESI IMPRENDITORIALE (2 ore)
- Imprenditorialità nascente: tra creatività e innovazione
- Il mindset impreditoriale e il framework EntreComp
- La via dello startupper: Dalla business idea all’impresa neonata
- Testimonianze di percorsi di startup innovative e di successo

Parte II: IDENTIFICARE OPPORTUNITA' DI BUSINESS (2 ore)
- Differenze tra idee e opportunità
- Fonti di opportunità imprenditoriali
- Approcci e strumenti per la loro identificazione
- Costruire una vision imprenditoriale
- Discussione e confronto di gruppo

Parte III: VALUTARE E SELEZIONARE LE OPPORTUNITA' DI BUSINESS (4 ore)
- Criteri per la valutazione delle opportunità di business
- Gli strumenti di valutazione: l'analisi SWOT e altri strumenti visuali (canvas)
- Criteri di selezione e confronto tra diverse opportunità identificate
- Esempi di creazione e sfruttamento di opportunità di business

PARTE IV: GENERARE SOLUZIONI CREATIVE (8 ore)
- I processi creativi per l’ideazione di soluzioni di business
- Il brainstorming, mind-mapping e il metodo SCAMPER
- Il design thinking per la risoluzione creativa dei problemi
- Esercitazioni pratiche in gruppo

PARTE V: VALUTARE GLI IMPATTI DELLE IDEE DI BUSINESS (2 ore)
- Etica imprenditoriale e creazione di valore sostenibile
- Le aree della sostenibilità e approcci per la stima d’impatto
- Impronta climatica, inclusività e altre sfide imprenditoriali
- Esempi di valutazione di impatto sociale, economico e ambientale di idee di business

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Fonte: GOMP