Human Resource Management Strategy In Family Business 2025/2026

Il corso è strutturato in 2 parti, secondo lo schema che segue:

PRIMA PARTE: INTRODUZIONE AL CONCETTO DI AZIENDE FAMILIARI (2 ore per ciascuna sessione)
1) Verso una concettualizzazione delle aziende familiari
2) Le specificità delle aziende familiari su un profilo strategico, organizzativo e gestionale
3) Un quadro sintetico sulle principali teorie manageriali applicabili alle aziende familiari
4) La Socio-Emotional Wealth e le aziende familiari
5) La famiIiness nelle aziende familiari
6) Sostenibilità organizzativa e aziende familiari

SECONDA PARTE: LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE (2 ore per ciascuna sessione)
7) La gestione delle risorse umane nelle aziende familiari: considerazioni introduttive
8) Il ciclo di gestione delle risorse umane
9) La pianificazione delle risorse umane
10) Il reclutamento
11) La selezione
12) La formazione
13) Lo sviluppo del personale
14) La valutazione delle prestazione: gli approcci basati sui risultati
15) La valutazione delle prestazione: gli approcci basati sui comportamenti
16) La retribuzione
17) la leadership
18) la cultura organizzativa

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Fonte: GOMP